随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业需要通过系统模型的匹配来提高挖掘市场赚钱点的能力。系统模型是将企业的业务、产品、服务等要素进行整合和分析后形成的模型，能够帮助企业识别和分析市场上的机会和挑战。通过对市场的深入理解和对消费者需求的准确把握，企业可以确定自己的赚钱点，从而提高盈利能力。
首先，企业需要明确自己的核心竞争力。经过对企业内部和外部要素的分析，确定自己的核心竞争力，有利于企业在市场中寻找到独特的价值点，提高市场前景。核心竞争力主要包括公司文化、组织架构、资源整合、团队能力等方面。以阿里巴巴为例，其核心竞争力在于综合电商销售平台的搭建，为消费者提供方便快捷的购物方式。这一竞争力是由于公司的组织架构、技术能力以及品牌口碑积累形成的。
其次，根据市场趋势和消费者需求来提高产品服务质量。市场经济体制下，企业发展必须紧跟市场趋势，根据消费者的需求来提供产品和服务。通过了解市场需求和趋势，企业可以在产品的研发和销售方面加以调整，从而使得产品更好地满足市场需求，提高市场销量和盈利。例如，苹果公司的成功之处在于他们不断提高自身产品的质量和设计感，满足员工用户对于高品质、高性能、高智能产品的需求。
最后，企业需要树立健康的发展理念。企业经营的本质是追求利润最大化，但这并不意味着企业可以不顾及其他外部利益。为了长期发展，企业需要考虑社会公益、环保、安全等问题，积极承担企业社会责任，提高产品质量和市场形象。例如，星巴克公司在产品销售的同时，积极承担社会责任，推出具有环保特性和社会公益性的产品，在市场上树立了崇高品牌口碑。
通过以上几个方面的整合和匹配，企业可以提高挖掘市场赚钱点的能力。通过核心竞争力的明确，产品服务的提高和健康的发展理念的树立，企业可以在市场竞争中杀出一条血路，实现市场领导者的地位。因此，企业需要重视系统模型分析的重要性，通过市场分析了解市场趋势和消费者需求，找到自己的竞争力并制定合理的战略规划，来实现持续发展和盈利的目标。
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